8月29日，省公司总经理詹先豪，工会主席、合肥市公司代理经理颜宗华，省公司办公室主任黄萍、经营业务处处长林爱明，合肥市公司相关领导一行到巢湖市公司调研指导工作。

　　詹先豪一行首先实地察看了巢湖市公司配送中心和商品库存情况，听取了巢湖市公司经理高鸿关于巢湖市公司1-7月份各项经济指标完成情况、主要工作开展情况以及深化内部三项制度改革情况的汇报。

　　颜宗华充分肯定了巢湖市公司在行政区划调整后所做的工作，并从解放思想、深化改革、掌控渠道、加强管理、盘活资产、提高效益六个方面对巢湖市公司下一步工作提出了具体要求。

　　詹先豪在讲话中指出，这次区划调整后，巢湖市公司各项工作有了新的起色，公司职工的精神面貌也有了很大变化。他强调，巢湖市公司下一步的工作重点就是要把发展落到实处。围绕发展这个主题，詹先豪对巢湖市公司提出四点要求：一是要搞好发展，积极进取，主动作为；二是要围绕发展目标，付出实实在在的措施行动；三是要发挥每个职工的工作积极性和主动性，充分挖掘潜能；四是要坚定信心，顽强拼搏，开拓创新，务求实效。

　　颜宗华要求巢湖市公司广大职工要深刻领会詹总的讲话精神，把詹总的讲话认真落实到具体工作中去。他希望巢湖市公司广大职工要借詹总这次调研的东风，借三项制度改革的东风，紧紧围绕省公司“十二五”规划制定的目标，把各方面工作做得更好，取得更加辉煌的业绩。