7月4日,省公司总经理詹先豪一行到芜湖市公司调研指导工作。
在市公司班子成员、中层干部和客户经理参加的调研座谈会上,市公司经理华东鸿汇报了芜湖市公司今年1-6月份的工作。詹先豪听取汇报后,对芜湖市公司上半年食盐销售、利润和非盐销售大幅度增长的业绩予以充分肯定。詹先豪指出,有多大的付出就有多大的回报,一些公司成绩的取得充分证明了这一点。安徽盐业未来发展的路子就是坚持盐与非盐同步配送营销,下一步,要继续坚持这个方向,他要求重点抓好三个环节:第一个环节是建立网络,要抓住一切机遇建立我们的网络,并不断夯实、扩大我们的网络,这是未来的核心竞争力。第二个环节是坚持盐与非盐同步配送,不要将卖盐与卖非盐分离。第三个环节是坚持深化改革,转换机制,广泛调动全体员工的工作积极性、主动性、创造性。形成科学、高效的机制,一定要做到收入与业绩、贡献挂钩,坚决打破大锅饭,取消平均主义。

詹先豪一行到芜湖市公司调研指导工作