6月25日―28日，省国资委第二监事会主席陈冬生一行在省公司党委副书记王力亚陪同下到宣城盐业调研指导工作。

　　6月25日，调研组在宣城市公司召开座谈会，宣城市公司领导班子、科室负责人参加。会上，市公司经理曹明新介绍了宣城盐业基本情况，并就近两年来企业改革发展、“三重一大”执行情况、班子建设等情况以及影响和制约企业改革发展的因素向陈冬生一行做了详细汇报。

　　听完汇报，陈冬生对宣城市公司近年来企业内部改革，不断推进企业发展所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，宣城市公司各项基础较好，要充分发挥自身优势，在现有基础上，要进一步解放思想，开拓非盐商品经营工作，壮大企业发展规模；要进一步盘活资产，提高资金利用率，促进国有资产保值增值，实现企业做大做强的目标。

　　王力亚要求，参会人员要高度重视，实事求是，向调研组提供资料，反映真实情况，并以此为契机，对过去的工作进行一次全面梳理，总结经验，查找不足，进一步提升企业管理水平。

　　调研组一行通过查看帐册、核对资料等形式对宣城市公司近两年改革与发展情况、财务管理及核算、内部控制制度建立和执行、“三重一大”执行、资产管理及处置情况、党风廉政建设等方面工作进行了全面了解和调研。

　　6月27日－28日，在广德、宁国调研期间，陈冬生在讲话中对广德、宁国公司寄予了很大的期望。他说，要把盐的业务做精、做细、做好，做得更加扎实，更有成果；要有前瞻眼光，按照省公司“十二五”战略规划要求，切实做好非盐商品工作，要在网络、品牌、激励机制等方面下功夫，开拓非盐商品市场，全面完成非盐经营任务；要主动谋划，借势发展，要走在全市乃至全省盐业系统前列；要充分发挥自身区位优势、政策优势（广德属省管县），利用国有企业无形资产，寻找企业发展突破口，要向当地政府汇报工作，整合资源，顺势发展。

　　调研期间，陈冬生一行还实地察看了市、县公司徽盐连锁直营店、仓储等处。