时值盛夏，安全生产工作凸为显重要。省公司安全生产委员会办公室（以下简称安委办）于8月5日有针对地约物业公司、花园宾馆、澜溪山庄主要负责同志、分管副经理、职能部门负责同志就电梯运行管理、消防管理、配电房等重要设施管理情况；设施设备运行中遇到非正常情况如何应急处理；进一步改进安全生产措施和建议等内容进行了座谈。省公司石俊副总经理参加了约谈并作了总结讲话。

物业公司总经理张文、酒店管理公司总经理舒觉明、澜溪山庄总经理陈应忠分别介绍了各公司的安全生产管理情况和存在的不足。

安委办就当前的安全生产工作提出了以下建议：一、企业负责人要真正建立“安全生产人命关天”的意识。二、摸清安全设施设备“家底”，保证能有效运用。三、建立齐全的安全生产制度体系。四、安全生产管理流程要具体，具备可操作性和可追溯性。五、加强应急演练和突发事件处置能力培训。六、细部监管不能有漏洞，要特别加强对生命通道、生命线路、生命设备的监管。七、安全责任和具体任务要落实到人，责任主体要合格。八、健全安全生产档案资料。九、认真落实消防工作“四个能力”建设，主动邀请消防安全参谋指导工作。十、认真总结安全生产管理经验，对同样的设施设备，针对不同的服务点采取不同的维护服务，努力提高安全运行效果。

石俊对约谈会召开给予充分肯定，指出抓好安全生产是企业发展的重要节点，必须把安全运行放在突出位置。他重点就怎么做好安全生产工作强调了四点要求：第一不能存在侥幸心理，要“一岗双责”，真正重视，落到实处。第二要建设制度，落实制度是关键。第三要重视隐患排查，重视应急演练，重视问题排除能力的培养。第四要重视存在隐患排除和存在问题的解决，包括电梯的维护和日常安全运行监管、设施设备的补缺补差和更换、薄弱环节的针对性管控举措、建筑施工等作业现场管理等。