为了更好的学习、理解、执行《各市公司（局）负责人经营业绩考核暂行办法》，了解掌握各单位全年经营管理目标任务工作落实情况，全面推进企业管理工作，顺利完成年度各项既定目标，同时就2009年经营管理目标任务进行衔接，安徽省盐业总公司于2008年12月16日在潜山召开了全省盐业系统企业经营管理座谈会。省总公司副总经理石俊、总经理助理姚长水、企管处副处长楼观海出席会议，各市公司主要负责人或企业管理联系负责人、承担考核工作的部门负责人参加了会议。
会议通报了全省盐业企业1-11月份主要经济指标完成情况，对省总公司（局）08年下发的各市公司（局）负责人经营业绩考核暂行办法进行了讲解，并对09年经营管理指标报送提出了要求，表彰了07年度统计工作先进单位和个人，听取了安庆市公司经理朱宗明同志关于通过制度创新促进企业经营管理工作的情况介绍，各市公司就企业经营管理工作进行了交流、座谈。
会上，姚长水同志作了题为《继续把绩效管理作为推进安徽盐业管理工作核心》的发言，回顾、肯定了今年以来各单位在企业管理工作方面取得的成绩，提出了企业管理工作要遵循的“科学管理、追求卓越”的基本方针和“明确目标、完善措施、推进创新、提高效能、重抓落实”的基本原则，核心要抓好目标管理、绩效管理、管理创新三个方面的体系建设，并就体系建设的方方面面进行了阐述，提出了要求。
最后，石俊同志作会议总结讲话。他从对管理定义的理解入手，站在理论的高度，联系实际，全面、系统地阐述了如何进行科学管理；对如何考核提出了要求，并就近期工作进行了部署，强调了谋划明年工作必须突出重点。
通过这次座谈会，大家认识到做好安徽盐业的企业管理工作要认真的把握好目标管理、绩效评价、管理创新等方面的关系，目标管理是主线，绩效评价是机制，管理创新是动力，需要全省上下共同努力，紧盯目标，狠抓落实，不断改进。各单位纷纷表示要在深刻领会会议精神的同时，全面落实会议部署，做好08年经营管理工作总结的基础上积极谋划09年工作，为做好明年的经营管理工作提供保障。(省公司企管处 安庆市公司运销科)
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