11月10日下午,由省公司工会主席颜宗华担任组长的第五调研组到达淮北市公司,就当前迫在眉睫的盐业体制改革,淮北公司如何策应以及薪酬分配、非盐经营等方面工作进行调研。
调研组到达后,首先察看了公司几处仓储设施,并就加工车间的分装能力、盐产品及非盐商品的库存情况进行了详细了解。
11日上午,淮北公司经理汝国华就公司2009年经营情况、人力资源及薪酬分配及非盐商品经营下一步的工作思路作了全面、细致的汇报,并对当前盐业体制改革大背景下,公司如何生存和发展提出一些看法和建议。
颜宗华在听取汇报后,主持召开了公司各科室负责人、部分职工及网点销售人员座谈会。盐业体制改革和非盐商品经营是大家讨论的热点,会上,大家畅所欲言,对当前盐行业各项工作提出了一些中肯的意见和建议。
颜宗华对淮北公司主营工作给予肯定,认为今年各项经营指标完成较好且上下和谐稳定,大家的意见和建议为省公司明年工作思路提供了很好的参考依据。并对淮北公司下一步的工作提出几点要求:一是希望广大干部职工要有紧迫感、危机感,牢固树立市场意识、竞争意识,适时改变工作方法,提高效益意识,做到未雨绸缪,积极应对体制改革面临的新问题。二要增强信心,不断完善和利用现有的网络资源,提升网络价值。三是非盐商品经营是安徽盐业的发展方向,也是当前必做的工作,选择一些成长性品牌和适合淮北地区的商品经营,争取做大做强非盐产业。四要解放思想,转变观念,抓住机遇,迎难而上,谋划好公司明年的发展规划。
汝国华表示,会后将及时把调研组此次调研的目的和要求传达到职工,认真落实到下一步工作中,为明年各项工作的开展夯实基础。(淮北市公司 周海洋)