金色十月，秋风送爽，10月21日，省公司总经理詹先豪、副总经理李玉良及办公室主任黄萍等一行到蚌埠市公司调研指导工作。　　
　　蚌埠市公司经理廉尚可从公司基本概况、今年1-9月份各项工作任务完成情况、325克小包装食盐上市推广、多品种盐促销、非盐商品的销售和网络建设以及今后发展思路等几个方面做了汇报，并提出一些工作建议。
　　詹先豪听取汇报后，充分肯定了蚌埠市公司的工作，认为蚌埠市公司的发展思路很清晰。他指出，近年来，蚌埠盐业工作作风扎实，全体干部职工做了大量细致、务实的工作，效果明显。从今年经营数字上反映出主营商品销量继续增加，非盐商品积极开拓市场，成效显著，是所了解的单位中比较好的，充分反映了辛勤努力工作的结果。市公司领导班子对形势把握准确，认识深刻，思路清晰，这是推进下一步工作的现实基础，只要扎扎实实抓落实，未来会有更好发展前景。他指出，今后蚌埠盐业的生存、改革与发展的任务很重，人均销量偏低，食盐专营体制的改革虽然还有一定过渡时间，但现在就要以改革的观念开始考虑和安排工作，充分发挥人才作用，在改革中求发展，企业才能立于不败之地。
　　詹先豪对蚌埠盐业的下一步工作提出明确要求，一要把对形势的正确认识、把握和清晰的工作思路落实到实际行动上，建立起适应改革要求的经营机制、运行模式和管理体制，在不断改革中求生存、谋发展。二要扎实做好现在的经营管理和业务工作，着眼长远、立足当前，坚持两手抓、两手都要硬。三要具有高度的政治意识，加强市场监管，努力维护消费者利益。四要继续加强领导班子建设，大事讲原则、小事讲风格；民主决策，多协商，提高决策科学性；加强学习，努力提高政治和业务素质，多思考、多琢磨、多商量、多付出，充分发挥集体的力量；作为国有企业的领导人员，要警钟长鸣、廉洁从业，同时要加强对县公司领导和中层干部的管理，带出一支精兵强将的队伍。五要切实抓好安全工作，确保食盐安全、生产安全和资产安全，努力做好维护稳定工作。
　　李玉良也充分肯定了蚌埠盐业在思想观念解放、三项制度改革推进、非盐经营销售和盐政管理等方面所取得的成绩，希望蚌埠盐业利用自身优势，抓住机遇，争取更好发展。
　　会后，詹先豪一行实地察看了拟购置建设的蚌埠盐业物流配送中心的地理位置。（蚌埠市公司 张成琨）