十月二十日，省公司党委副书记、纪委书记王力亚一行4人到安庆市公司开展调查研究。王力亚一行首先查看了安庆市公司食盐（商品）配送中心和库存情况。中午未休息就召开调研座谈会，会上听取了安庆市公司领导班子的工作汇报，朱宗明经理从安庆公司基本情况、经营状况、深化内部改革和加强制度建设三个方面进行了书面汇报，并对企业经营过程中出现的突出问题（如今年1-9月份部分县公司食盐销量下降幅度较大）和第四季度的工作思路进行了阐述和分析。
　　王力亚听取完汇报后指出：安庆市公司各项工作富有成效，尤其去年以来进行了内部“三项制度”改革和在制度的建设方面做了大量工作。但今年销售形势严峻，第四季度的工作重点要抓好县公司的食盐销售工作，对销售大幅度滑坡的县公司要找出原因，然后采取切实有效的针对性措施。对安庆市公司的工作，他提出了五点要求：一要统一干部职工的思想，在盐业体制改革的大背景下去开展工作，思考问题。二要抓好制度建设，保证企业各项目标任务的完成。三要抓好班子建设，要选好干部，管好干部。四要抓好廉政建设，落实省公司廉洁从业的各项规定，做好八个方面的作风建设。五要集中抓好年底以前的工作，确保全年各项目标任务的完成。
　　座谈会一直开到下午四点多钟。紧接着，王力亚不顾休息率盐政处处长穆守玉、经营管理处副处长楼观海又赶往枞阳县公司实地调研；人事处处长殷莉莉到岳西县公司进行调研，直至晚上21点多钟调研工作才结束。（安庆公司 章超）