10月30日，省公司副总经理李玉良率盐政处处长穆守玉、经管处副处长王强、专营处副处长董革、办公室副主任张有词等一行6人，到蚌埠市及怀远县公司就企业运营情况、存在问题、解决方法以及面对盐业体制改革如何谋划发展等问题进行调研。
　　调研组一行认真听取了市、县公司领导班子的汇报后，给予了充分肯定，认为蚌埠盐业基础条件较好，非盐经营很有特色，能积极谋划、应对当前形势的变化；班子和中层的思想观念有了大的转变，积极想办法，特别是在非盐经营中能及时抓住机遇、掌握信息；环境整洁，很有生机，公司的管理也很精细。
　　李玉良对蚌埠盐业的下一步工作提出5点意见和要求：一是努力打造新思想、新观念、新思路，并立即采取新行动，摒弃过去传统的思想观念、思维方式、工作状态，要有紧迫感；二是努力造就公平、正义、能干事业的良好环境，要制定科学的制度，严格按制度管人、管事、管资产，各级领导要牢固树立制度化、规范化的意识，企业有正气、有凝聚力了就可增强抵御风险的能力，就能应对市场经济和专营放开的挑战；三是努力造就一支能走向市场、适应市场竞争需要的干部队伍和经营团队，要加强班子建设，树立科学决策、民主决策观念，群策群力，共同打拼，要关心职工，加强员工培训，努力提高人员素质，发挥好职工的智慧和力量；四是努力构建适应市场需要的经营理念、经营机制、管理模式，紧密结合本单位实际，按照市场化原则，积极推进三项制度的改革，转换内部经营机制；五是努力把握好当前发展机遇，提高经济效益，积累资金、锻炼队伍，搞好网络，夯实基础，为企业未来的生存、改革、发展提供更多的支撑。
　　李玉良对蚌埠盐业的工作充满期待和信心，要求各级领导干部团结一心、理清思路，付诸于行动，不断取得新成绩，从容面对体制的变化和市场的挑战。
　　调研组一行还实地察看了怀远县公司的非盐产品仓库、食盐仓库、碘盐分装车间等，了解了商品的销售和库存情况，特别是非盐产品的购销存情况。

怀远县公司 刘国卫