11月5日，省公司副总经理石俊等一行5人，到马鞍山公司就企业经营管理、资产、人力资源状况及如何未雨绸缪，积极应对盐业体制改革等项目进行调研。
调研以座谈会形式进行，马鞍山公司中层以上干部参加了会议。马鞍山公司经理王亿周根据省公司通知所拟定的提纲，对马鞍山公司总体概况、全年任务完成及预计完成情况、经营管理工作重点及非盐产品经营情况作了全面汇报；运销科科长杨金兰对多品种盐销售大幅增长和小工业盐销售在金融危机形势下仍然与去年持平等情况作了介绍，并总结了经验与作法；非盐办主任高志全面介绍非盐销售情况，对经营中遇到的困难和问题也作了交流与沟通。参加座谈会的人员还对中盐配送公司的服务、能否从工资总额以外单列非盐商品经营奖励、建立健全食盐质量管理快速反应机制和追溯机制等问题提出了意见和建议。
如何面对盐业体制改革成为大家共同关注的话题，座谈会上进行了热烈讨论。在重视市场、深入市场和打造方便、快捷、完善的食盐销售网络以及把非盐经营做出规模、做出品牌、做出效益等方面达成广泛的共识。
石俊作了总结，他介绍了盐业体制目前形势和改革方向，认为调研的过程也是思考和谋划的过程，大家提出了很多建设性的意见，让调研组的同志深受启发，本次座谈会开得很好。他还充分肯定了马鞍山公司在多品种盐、小工业盐及食品加工用盐销售管理中形成的经验，并希望在非盐商品经营中明确思路、更新观念，研究试行好的分配机制和激励机制，使这项工作有所突破，其它工作也能取得更好的成绩，从而全面、高质量地完成全年任务。（马鞍山公司 柳雯）
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