12月2日上午，省盐业集团党委副书记、总经理、董事，省健康养老、省城市更新、地产集团三家公司党委书记、董事长王思军主持召开三家公司重点工作推进会，动员三家公司打好收官战，夺取全年胜。三家公司领导班子、各职能部门、各项目公司负责人等参加会议。

王思军充分肯定了三家公司今年以来取得的工作成绩。王思军指出，今年以来，三家公司克服市场低迷、疫情反复的不利影响，各项经营指标稳中向好，预计到年底将超额完成主要经营指标，这些成绩的取得得益于全体员工勇于担当、敢于拼搏的工作作风，以及凝心聚力、攻坚克难的工作韧劲。下一步，三家公司要继续保持良好的工作状态，乘势而上、奋勇争先，持之以恒加快发展。

王思军强调，三家公司要抓紧抓细抓牢重点工作。一要咬定目标，决战决胜，全力冲刺今年目标任务。要认真总结2022年工作，算清资金账、财务账、困难账、考核账，严格按照考核目标兑现奖惩。要做好疫情防控、安全生产、信访维稳以及农民工工资发放等各项工作，确保生产经营形势持续稳定。二要把握形势，危中求机，坚定发展信心。要把握宏观政策，吃透行业政策，结合当前市场，做好未来形势分析与判断，在危机中育新机，于变局中开新局，加大优质项目储备力度，为后续发展打好坚实基础。三要拉高标杆，加压奋进，谋划好明年工作。要把讲政治摆在第一位，持续推动学习贯彻党的“二十大”精神走向深入，落到实处。要打造“专精特新”的核心竞争力，用好用活健康养老和城市更新两块“金招牌”，形成“一招鲜”的独特优势，在细分市场做大做强。要以更宽的视野和思路，科学谋划好2023年工作，重点抓好城市更新项目在合肥、六安的落地，探索好康养产业盈利新模式，为省盐业集团转型发展做出贡献。

王思军还对各项目公司工作逐一点评并提出要求，号召三家公司全体员工增强勇挑重担的责任意识,攻坚克难的担当精神，干事创业的务实作风，朝着转型发展的美好目标奋勇前行。