9月21日下午，集团公司召开2022年度第六次经营计划管理工作例会，集团党委委员、副总经理王奇参加会议并讲话，各直属（控股）公司分管经营工作的领导及相关部门负责人、本部运营管理部相关工作人员等参加会议。
本次会议目的是贯彻落实省国资委下半年稳增长实施方案以及集团公司年中工作会议精神，总结1-8月经营工作成效，研究分析形势，进一步安排部署下阶段经营工作。会上，运营管理部负责人通报了省国资委下半年稳增长工作方案，并解读了集团公司落实意见以及稳增长实施方案等。
王奇在讲话中，肯定了集团公司前一阶段经营调度工作取得的成绩，并对做好下阶段的经营计划管理工作提出了三点具体的要求：一是要在充分认识下半年经营工作艰巨性。针对仍然存在的营收缺口和不确定性，开展再排查再梳理，采取更加扎实有效的应对措施。二是要充分发挥运营调度工作的积极作用。紧紧围绕计划、预警、督促以及考核等核心职能，不断提升经营效率和质量。三是要不断提升运营调度工作水平。进一步完善工作机制，拓展运营调度职能，做实做细运营调度措施，全力支持所属公司经营发展，为确保全年预算目标顺利完成提供保障。
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