12月28日，省公司总经理詹先豪一行来巢湖市公司调研座谈指导工作。市公司领导班子及中层干部、所属县公司主要负责人参加了座谈会。

巢湖市公司董事长、经理高鸿首先将公司的基本概况、经营管理工作、存在的问题与不足和2011年的工作打算等情况作了全面汇报。市公司班子成员、中层干部及所属县公司负责人也结合实际汇报了相关工作，并提出了合理化建议。省公司经营业务处处长王奇就加大网络建设的推进力度、做紧做实盐主营、强力推动非盐工作提出了具体要求。

座谈会上，詹先豪边听取工作汇报，边记录合理建议，并不时针对具体问题进行详细询问，要求大家找差距，找原因，指出“现在的差距就是未来的潜力”，例如努力使食盐销量恢复到往年正常水平、增加325克小包装销售比重，加大绿色食盐的销售力度、强力推进非盐商品销售、盘活闲置资产等，最终提高企业的经济效益，增加职工收入。

最后，詹先豪对巢湖市公司2011年度的工作提出了四点具体要求：一要进一步解放思想，更新观念，提高认识，调动广大职工积极投身到销售一线，并通过调整盐品结构、加大私盐查处力度、完善配送服务体系、加强内部管理来增收节支、降本增效；二要有超前谋化、超前思考、超前准备的工作意识，要进一步细化、量化明年的工作目标和任务；三要进一步加强队伍建设，要有“能者上，平者让，庸者下”的机制，加强职工培训，促进企业的长远发展；四要通过连锁店、加盟店、直营店等形式进一步加强网络建设，与之建立利益共同体来掌控零售终端。