9月15日，省总公司（局）石俊副总经理（副局长）率盐政法规处、经营业务处和规划发展处有关同志到巢湖市公司调研指导工作。

巢湖市公司经理高鸿首先就今年以来的经营及盐政管理等情况作了汇报，分析了食盐销售下滑的主客观原因，并提出了下一步的工作思路：一是狠抓班子和干部队伍建设；二是改变工作作风，经营工作前移；三是强化市场监管，充分净化市场；四是加强网络建设，扩大非盐经营。副经理朱德云和盐政、业务部门的同志也结合自身工作，汇报了当前经营管理的具体情况、存在的问题以及采取的对策措施。

在听取汇报后，石俊对巢湖市公司今年以来所做的工作和下一步工作思路给予了充分肯定。他指出，当前面临的形势十分严峻，食盐销售出现持续下滑，但越是在困难时刻，越是要坚定信心，迎难而上，越是要强化市场监管与服务。

对当前及今后一段时间的工作，石俊要求，一是要进一步深入开展市场集中整治，严查私盐活动，震慑不法分子，警示社会，并在实践中，要不断分析研究市场变化，不断改进执法检查和案件查办的方式方法，不断增强盐政执法的效能，最大限度地减少私盐对市场的冲击；二是要切实加强网络建设，建立牢固的客情关系，将这一特有且难以复制的优势，打造成安徽盐业的核心竞争力，使其在扩大盐与非盐的销售中，发挥更有力的作用；三是食盐质量是专营企业的生命线，要持续不断地强化质量管理，严格食盐出入库检测的要求，履行好经销环节应尽的责任，确保合格食盐供应；四是安全工作要警钟长鸣，常抓不懈，切不可掉以轻心，要切实抓好分装、配送和办公等各环节的安全；五是认真研究年度目标考核的各项要求，突出重点和薄弱环节，全力做好剩下100余天的工作；六是认真做好十二五规划，充分结合自身仓储优势，研究论证和谋划仓储物流配送服务业的发展可行性。

会后，石俊一行参观检查了市公司仓库和食盐分装厂，对安全管理，仓储管理和质量管理提出了要求，特别是对车间电线电路以及电器设备的漏电保护器等重点部位作了重点检查。

下午，在市县公司有关同志的陪同下，石俊一行前往和县，实地了解乡镇市场状况。每到一处，调研组都认真向店主询问不同包装食盐的销售和市场反映情况，食盐配送服务情况，统采非盐商品的市场认可度，以及对经销日用商品的基本需求等情况。调研组还查看了与芜湖市交界的裕溪口市场，就交界市场有关供应问题进行了现场协调解决。